圣大管業集團品牌包裝策劃
SHENGDAGUANYE
項目背景

圣大管業集團自成立之初便與開陽結成緊密合作關系,從開始的壽光生產基地發展成如今遍布全國的四大生產基地,從“精工管道”概念的提出到“品立圣大,管通天下”。圣大已經與開陽合作10余年。如今,圣大管業集團迎來全新發展格局,安徽生產基地的建立,不銹鋼管道生產納入整體產業布局,全方面生產的進一步提升,面對新的發展機遇,為更好的在市場中搶占先機,圣大管業集團面臨新一輪的品牌全面升級。
開陽主要為圣大管業集團進行大工程提升
品牌戰略提升工程

1、品牌定位
隨著管道行業的快速發展,中國管道制造業充斥著同質化嚴重,賣點雷同、刻板化現象嚴重等一系列情況的出現。伴隨著日益激烈的市場競爭,如何打造屬于圣大管業集團的專屬品牌,快速與競爭者形成競爭優勢,增強在受眾中的記憶點,帶動產品銷售成為當下圣大管業集團亟待解決的問題。開陽在開始作業之后進行全面市場調研,根據圣大管業集團自身特色,進行了明確的戰略定位分析。?在當下,圣大管業集團應當抓住“精工智造的核心戰略點不變,結合自身在管道生產方面的研發制造優勢,鞏固自身精工管道系統創造者的品牌戰略定位

2、品牌矩陣

圣大管業集團經營范圍涵蓋建筑工程管道、精品家裝管道、市政建設管道、不銹鋼管道、農業節水系統等項目,覆蓋業務范圍極為廣泛,根據其自身特性,開陽在進行調研之后為圣大制定了多品牌發展戰略以圣大管業集團自有品牌圣通、圣大節水、圣大億家、圣聯達共同組成品牌矩陣,通過給每一品牌進行準確定位,從而有效地占領各個細分市場,四位一體共同助推圣大品牌的完善與發展。

品牌形象提升工程

面對行業中激烈的競爭形勢,如何才能殺出重圍,形成明確的專屬形象是品牌形象提升中的重點工程。

圣大”品牌名稱讓人聯想到齊天大圣

而說起大圣便讓人想到他的本領——

圣大與大圣之間的共通點:

名字/管道與金箍棒/難能可貴的品質

圣大管道品質堅固,韌性十足

對應的正如大圣手中的金箍棒

因此我們

直接鎖定大圣這個超級IP

IP延伸(產品細化)

在為圣大確立了大圣ip形象之后,開陽提出以大圣歷經的九九八十一難作為一種延展,摒棄原有直白式宣傳語,將大圣融入到每一件產品,對產品進行細化劃分,賦予每一件產品不同的性格特點,迅速與競品形成全方位的區別。

開陽策劃為圣大管業集團進行產品劃分工作
開陽策劃針對劃分產品提出充滿產品特性的廣告語
影視媒體傳播工具升級

在完成圣大管業集團產品分化工作之后,針對圣大管業集團的城市市政管道系統和建筑管道系統進行分類創作,以應用場景、功能劃分的不同、產品品質體現為體現重點,先后前往安徽、青島、壽光、濟南等地進行取景拍攝,為此次宣傳片積累了眾多影像助力。

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